培训流程
2019-03-07319
| 培训流程 | 流程详情 |
| 1 客户提出培训需求 |
客户提出企业困惑； 提出综合培训目标； 提出希望补充的技能； |
| 2 培训需求调研 |
了解企业外部环境； 了解企业内部流程； 深入理解培训目标； 分析受训者的岗位职责； 分析受训者的能力差距； |
| 3 提交培训方案 |
明确培训目标，设计针对性的培训内容， 设计培训方式，设计培训案例，设计课后转化方案； |
| 4 与客户交流调整 | 确认方案，双方沟通，并根据客户建议部分调整方案，达成一致意见； |
| 5 培训实施 |
培训前收集学员工作案例； 培训中综合运用教学手段； 双向沟通，互动交流以确保培训效果显著； |
| 6 培训实施 |
报告学员的现场培训效果； 讲师对受训情况的评价与建议； 布置培训效果转化任务； |
| 7 培训效果转化 |
测试学员知识与技能掌握程度； 反馈学员在实践实施所学时的困惑； 提出工作持续改善建议； |
| 8 培训后期跟踪 |
了解学员在实践中的困惑，并进行必要的厂内辅导； 学员持续进步的培训建议； 提出工作持续改善的建议； |
教学模式
小班教学、互动授课
实战演练、案例研讨
主题沙龙、移动课堂
名师顾问
汇聚专业的生产管理专家
国内著名实战讲师联合执教
为企业和学员打造终身顾问团队
移动课堂
标杆企业走访学习，亲临生产
现场，零距离现场问题解决
增值服务
终身学习平台、
企业家论坛沙龙、
跨行交流拓宽学习视野、
共享学员资源交流平台
