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培训流程

2019-03-12124
培训流程 流程详情
1 客户提出培训需求 客户提出企业困惑;
提出综合培训目标;
提出希望补充的技能;
2 培训需求调研 了解企业外部环境;
了解企业内部流程;
深入理解培训目标;
分析受训者的岗位职责;
分析受训者的能力差距;
3 提交培训方案 明确培训目标,设计针对性的培训内容,
设计培训方式,设计培训案例,设计课后转化方案;
4 与客户交流调整 确认方案,双方沟通,并根据客户建议部分调整方案,达成一致意见;
5 培训实施 培训前收集学员工作案例;
培训中综合运用教学手段;
双向沟通,互动交流以确保培训效果显著;
6 培训实施 报告学员的现场培训效果;
讲师对受训情况的评价与建议;
布置培训效果转化任务;
7 培训效果转化 测试学员知识与技能掌握程度;
反馈学员在实践实施所学时的困惑;
提出工作持续改善建议;
8 培训后期跟踪 了解学员在实践中的困惑,并进行必要的厂内辅导;
学员持续进步的培训建议;
提出工作持续改善的建议;

教学模式
小班教学、互动授课
实战演练、案例研讨
主题沙龙、移动课堂
名师顾问
汇聚专业的生产管理专家
国内著名实战讲师联合执教
为企业和学员打造终身顾问团队
移动课堂
标杆企业走访学习,亲临生产
现场,零距离现场问题解决
增值服务
终身学习平台、
企业家论坛沙龙、
跨行交流拓宽学习视野、 共享学员资源交流平台